阿里的合伙人制度。阿里的合伙人制度与众不同，它融合了传统合伙制度和二元股权架构的特点，实现了企业的稳定运行，阿里的合伙人与股东不同，虽然需要持有一定股份才能成为合伙人，但退休或离开后将失去合伙人身份，马云和蔡崇信是阿里巴巴的永久合伙人，而股东可以一直持有股份并保留股东身份，因此，阿里的合伙人并非真正意义上的合伙人。阿里合伙人拥有奖金、分配权和董事提名权等权利。

这是马云掌握阿里巴巴控制权的关键。根据招股说明书，阿里合伙人拥有半数以上董事的排他提名权。提名的董事需要股东大会投票，过半数同意才能生效。但是，如果阿里合伙人提名的董事未获通过或已任命的现任董事离职，阿里合伙人有权指定临时董事，直到来年的股东大会会议召开。从制度设计来看，不论股东大会是否通过阿里合伙人的董事提名，阿里合伙人都能确保自己人成为董事，行使董事权利。

就是因为文化差异的不同，所以他们接受不了阿里巴巴的新制度所以就觉得这样了。因为他们理解不了马云的这个制度，所以就觉得这样了。就是因为文化差异的不同，所以他们接受不了阿里巴巴的新制度。因为这样的制度确实是和其他企业有着很大的不同的。合伙人理念从何而来?阿里提出“合伙人”这个概念最早是在2009年的阿里巴巴十周年庆典晚会上，马云宣布公司18位创始人集体“辞任”，阿里巴巴由创始人时代进入合伙人时代。

再看创始人辞任之后的几年，18位创始人仍在公司任职的实际权力反而更大了，绝大多数成了实权人物，倒是真的成了“合伙人”。当然，最初的“合伙人”的定义未必完全等同于现在“合伙人制度”中的“合伙人”，但至少在2009年，阿里已经在考虑如何通过“合伙人制度”来加强对公司的控制。

因为越来越年轻化的合伙人对阿里巴巴来说是非常好的，能注入新鲜的血。因为越年轻他们的思想就更加的分散，他们带来的效益就更加的高。因为年轻的合伙人会带来很多的创新力和活力，会给整个集团注入不一样的活力。因为他们觉得年轻人更有想象力而且容易理解高科技。我觉得主要是因为是为了迎合年轻人的胃口吧。阿里巴巴合伙人委员会在公布时表示，期待他们和其他合伙人一起坚守并传承阿里巴巴的文化和价值观，推动集团做出坚守客户价值的长期决策。

胡喜2007年加入支付宝，从英语专业转行做技术，九年如一日地投入到蚂蚁基础技术平台的创立发展中，是阿里巴巴与蚂蚁金服80后优秀技术领军人物。胡喜简单、真诚、不计较个人利益、充满正能量。开启了支付宝基础技术自主研发之路。从2013年起，带领团队同阿里云合作，开创蚂蚁金融云平台。

1、合伙人被依法认定为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的，经其他合伙人一致同意，可以依法转为有限合伙人，普通合伙企业依法转为有限合伙企业。其他合伙人未能一致同意的，该无民事行为能力或者限制民事行为能力的合伙人退伙，2、对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人接到除名通知之日，除名生效，被除名人退伙，被除名人对除名决议有异议的，可以自接到除名通知之日起三十日内，向人民法院起诉。