当年因为冒进，巨人大厦轰然倒塌。如巨人集团涉足房地产项目建造巨人大厦，并一再增加层数，隐含着经营决策危机，巨人成为中国第二大民营高科技企业，500米以上的建筑造价很高，当年史玉柱的巨人大厦把他拖倒闭了，过去中国人迷惑与西方的高楼大厦，但是实践证明，高层大楼弊端极大：其一，建造费用极高，造成房价房租极高：例如上海中心大厦，长年有三分之一空置，导致大楼收不回成本，甚至连日常运营费用都难以维持。

1、因此，只要管理者能正确运用节俭，就会对企业造成百利无害！2、这样，巨人集团就无法逃脱破产的厄运，因为它没有储备资金来应对危机。3、假设维持一个企业的正常运营需要100万元，但如果经理只准备100万元，一旦发生事故，100万元远远不够，问题就无法解决。聪明的经理肯定会准备110万元，甚至4、然而，出乎意料的是，巨人集团计划的多元化攻击不仅没有迎来日出，而且离黎明越来越远。

5、事实上，在巨人集团最关键的时刻，它只需要1000万元现金。史玉柱知道，该公司只缺少1000万元，但在这个危机时期，他无法筹集资金。在此之前，1000万元对巨人集团来说是九牛一毛。几个月前，青岛市场每月向总部支付1000万元。谁能想到，仅仅几天后，整个集团就拿不到钱了。6、节俭一词的解释似乎是一种省钱的方法。然而，对于管理者来说，它应该被解释为赚钱的方法或赚钱的方法。

脑白金是珠海巨人集团旗下的一个保健品品牌，该品牌创立于1994年，由于其成功的市场营销策略，在数年时间内，脑白金成为中国大陆知名度最高和身价最高的保健品品牌之一，其广告词“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”则成为中国知名度最高的广告词之一。脑黄金(脑白金的前身）品牌创立于1994年，是当时如日中天的珠海巨人集团经营策略转形的产物。

东山再起靠的是脑白金骗局，不是什么光彩的事。史玉柱创办珠海巨人高科技集团，因创业失败欠下2.5亿，然后不到3年的时间推出脑白金东山再起，并任巨人网络集团董事长。这个人就是史玉柱，他创立了征途游戏，是国内的油气大公司。他就是史玉柱，是个成功的企业家。如今他顺利翻身了，赚到了500亿的财富。回顾马云的创业史，也并非一帆风顺。

后来马云创立阿里巴巴的时候，他的技术能力和销售能力都是有限的，一方面他根本就不懂，另一方面他也不知道该如何运作。但是马云懂得整合资源，于是忽悠到了17个人组成了十八罗汉。他在一次偶然的机会，认识了蔡崇信。并跟蔡崇信促膝长谈，描绘未来的美好前景，第二天蔡崇信放下七十万美元年薪的工作，千里迢迢来投奔马云，拿着500块钱的月薪，跟马云一起创业。

原因是对环境、经济都产生了不好的影响，高层建筑会对小气候产生干扰和污染。大楼的建造距离越高,风荷载以及用钢量也会越多,导致整体结构的造价不断攀升，这在某种程度上增加了某些城市地区的额外支出和经济成本。主要是高楼的危害太多了，近些年来，有很多因为高楼造成的事故。本人一直不不看好500米以上超高楼，早该限制了，赞成严格限制。

本人分享一下观点：中小城市住宅应该以多层为主。500米以上的建筑造价很高，当年史玉柱的巨人大厦把他拖倒闭了。过去中国人迷惑与西方的高楼大厦，但是实践证明，高层大楼弊端极大：其一，建造费用极高，造成房价房租极高：例如上海中心大厦，长年有三分之一空置，导致大楼收不回成本，甚至连日常运营费用都难以维持。高层的能源消耗极大，电梯，中央空调，照明，再考虑消防水压，通风管道，空置层（每30层）。

杨靖宇：他在冰天雪地，弹尽粮绝的紧急情况下，最后孤身一人与大量日寇周旋战斗几昼夜后壮烈牺牲。赵登禹：誓死捍卫卢沟桥，战死沙场谢晋元：带领八百名英勇孤军死守苏州河畔的四行仓库，掩护五十万名中国军队撤退，上海保卫战一役，彻底粉碎了日本“三月亡华”迷梦。2020年所有抗疫英雄。杨靖宇：他在冰天雪地，弹尽粮绝的紧急情况下，最后孤身一人与大量日寇周旋战斗几昼夜后壮烈牺牲。

当年因为冒进，巨人大厦轰然倒塌。品尽失败苦涩，从头做起，男儿本色当自强。“欠债还钱”受关注，从此学会低调。产品，广告频惹争议，史玉柱不再脆弱。要起真正受尊重，历史还要自己书写。史玉柱，1962年生，安徽怀远人。1984年本科毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。

太多了吧，比如路遥的《平凡的世界》、罗曼·罗兰的《约翰·克利斯朵夫》，都是很久以前看的，我很推荐后者啊，关键是翻译的很好，是傅雷翻译的。老人与海，余华作品活着，我看过的相当经典的俩本。恩宠与勇气。传记沉浮史玉柱内容简介在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一。1989年，史玉柱研究生毕业，借款4000元下海创业，研究开发的M6401排版软件4个月就赚了100万元。

1991年，创立巨人公司，推出M6403，实现利润3500万元。1993年，推出M6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。1994年，史玉柱当选“中国十大改革风云人物”。1995年，推出脑黄金等12种保健品，投放广告1亿元。

你好！昨天说到了穷人喜欢用蛮力仿事，富人喜欢用脑袋做事。而当危机来临时，穷人和富人的不同点在哪儿呢？穷人逃避危机，富人转换危机没有人喜欢危机，谁都希望自己的生活顺风顺水，但是危机无处不在无时不生，我们不能阻止他的出现，只能选择面对他的态度。穷人面对危机时，总是表现出弱者的姿态，不敢冒险，每每危机现身，不是抱怨时运不济，听天由命，就是勿忙逃避、丢盔弃甲。

知道了穷人和富人的区别后，我们今后遭遇危机时该如何面对呢？本书作者给出的建议是：1，面对危机时应在最短的时间里，立即作出反应和决战，以求扭转局势。2，在危机出现前，积极发掘潜伏在深层的危机，预测未来可能出现的危机，这样能够更好的在危机出现前，化解危机消灭危机，或者做足应付危机的准备，将危机的危害降得最低。

A.成功的路不止一条名人的例子1、在明朝时期，朱棣曾让郑和七下西洋，为东南亚、非洲、西亚与中回国的文化交流做出了重大的答贡献。可是，郑和第一次下西洋，却是担当着寻找朱允文的任务出发的。当年燕王朱棣起兵发动政变从当朝皇帝朱允文手中夺得皇位可未见其尸于是让郑和带着任务出发。当他回来时，虽然没有朱允文的消息但沿途的各国及它们的财富却让朱棣明白了。

这不正是换了一种方式却取得另一种成功吗?2、古时的文人墨客，一开始读书的初衷都是为了“仕”。谁不想官至宰相，一人之上、万人之上、光宗耀祖、流名青史，谁不想让自己功名显著?陶渊明曾经也是他们中的一员。可当他看透了官场的丑恶及世态炎凉后，转而隐居去当一位田园诗人。才有了“采菊东篱下悠然见南山”的气定神闲。试问当今世人:谁不知陶渊明，又有谁知道当时宰相?

企业管理危机的产生是因为企业决策失误或管理不善1、信誉危机。它是企业在长期的生产经营过程中，公众对其产品和服务的整体印象和评价。企业由于没有履行合同及其对消费者的承诺，而产生的一系列纠纷，甚至给合作伙伴及消费者造成重大损失或伤害，企业信誉下降，失去公众的信任和支持而造成的危机。2、决策危机。它是企业经营决策失误造成的危机。

如巨人集团涉足房地产项目建造巨人大厦，并一再增加层数，隐含着经营决策危机。决策失误没有能够及时调整而给企业带来了灭顶之灾，3、经营管理危机。它是企业管理不善而导致的危机，包括产品质量危机、环境污染危机、关系纠纷危机。第一，产品质量危机，企业在生产经营中忽略了产品质量问题，使不合格产品流入市场，损害了消费者利益，一些产品质量问题甚至造成了人身伤亡事故，由此引发消费者恐慌，消费者必然要求追究企业的责任而产生的危机。