中小企业收集数据的能力相对大企业是比较弱的,是缺乏人员、财力、管理的局限性的。但不意味着中小型企业就不做数据分析了，底层数据仓库,上层做好数据分析和展示,同时做好数据治理，最重要的一点,数据管理一定要支撑业务,从业务出发,为业务创造价值,否则业务部门不配合，分析和解释质量管理体系中的数据,以评估组织的绩效和改进机会。

数据分析是仓库规划设计的前提工作。仓库设计规划只有基于全面而准确的数据分析,才有可能成功。上图为益茂通会员管理系统的会员消费分析表,含有基础RFM模型vip会员智能管理系统创建后,大家常常必须对咱们的vip会员开展数据统计分析。您可以建立如下的各种分析数据,进而对货币资金进行经营管理。从资产负债表当中,货币资金是被并列为第一项的,所以说选为财务分析中的首位。

1、打开Excel,在表格中我们录入我们不同月份的数据,这里以六月和七月份数据作为对比,同时也有给出相关的数据问题。2、选择六月份的一组数据，团队中做好数据统计,至于分析,有了统计,自然会分析。那我们先来看我的见解以销售团队为例,其他团队可以类推,万变不离其中一，收入逐年减少,所以应收减少,流动比率降低,说明偿债能力减弱,速动比率上升,说明资金有闲置或者应收未能计算收回收入逐年减少,所以应收减少。